وحدة التدريب والتنمية البشرية

رسالة الوحدة

 دعم قدرات الكلية فى الأرتقاء بمستوى المهارات الأكاديمية والأدارية والعمليات التعليمية وتحقيق الجودة والقدرة على المنافسة عن طريق برامج موجة للتدريب ورفع الكفاءات والمهارات وتعزيز العلاقة بين الجامعة وميادين العمل بما يقوى التفاعل بين مجتمع الكلية والجهات صاحبة المصلحة.

رؤية الوحدة

الوصول ألى مستوى عالى من الكفاءة للقدرات البشرية قادرة على التطوير الذاتى لجميع فئات مجتمع الكلية.

الفئات المستهدفة

-أعضاء هيئة التدريس

 -الهيئة المعاونة لأعضاء هيئة التدريس

-المديرون ومديرو الأدارات

-الموظفون والفنيون

-الطلاب وحديثى التخرج

الأهداف الاستراتيجية للوحدة

-التوعية بمفهوم التدريب المستمر والتدريب الموجة لرفع القدرات والمهارات مع تنمية القدرة على التدريب والتطوير الذاتى.

-خلق آليات مستمرة بين مستويات الآداء المختلفة داخل الكلية والجهات المختلفة.

-تبنى نظم الأتصالات وقواعد البيانات ونظم دعم القرار فى أدارة منظومة ناجحة لتنمية القدرات البشرية.

-تنمية الموارد البشرية كأحد آليات رفع الكفاءة الداخلية للمنظومة التعليمية داخل الكلية.

المهام العامة للوحدة

-أعداد دراسات عن الموارد البشرية بالكلية وطرق أدارتها.

-أعداد المخططات التدريبة وتقارير تقدم تنفيذها.

-أعداد قواعد البيانات الخاصة بالتدريب على كافة المستويات.

-خلق قنوات أتصال بين وحدة التدريب بالكلية والمؤسسات المجتمعية ذات الصلة.

-أدارة منظومة التدريب داخل الكلية من حيث أعداد خطط التدريب والبرامج التدريبية.

-أعداد كوادر من المدربين المعتمدين بالتنسيق مع مؤسسات التدريب المحلية والعالمية المعتمدة.

مهام تخص الوحدة فيما يخص الطلاب

-ربط الكلية بميادين العمل من خلال التنسيق والإشراف المشترك علي تدريب الطلاب

-تعزيز مهارات الطلاب الأدائية في مجالات وثيقة الارتباط بتخصصاتهم الهندسية

-خلق قنوات أتصال بين وحدة التدريب بالكلية والمؤسسات المجتمعية ذات الصلة لأتاحة فرصة تعارف الطلاب على ظروف وبيئة العمل

-أستبيان رأي الشركات والمؤسسات الصناعية والخدمية فى المكون المعرفى وقدرات ومهارات الخريجين وتلقي مقترحاتهم

-تعريف الطلاب المفاهيم  المرتبطة بالسلامة والصحة المهنية وحل المشكلات

-تعريف الطلاب المفاهيم  المرتبطة بحل المشكلات وأدارة الأزمات

-ترسيخ مفاهيم الجودة والمنافسة والعلاقة مع العملاء من أجل بناء مؤسسات ناجحة

تشكيل مجلس إدارة الوحدة

يتكون مجلس إدارة وحدة التدريب من:

-عميد الكلية

-الوكلاء الثلاثة لعميد الكلية

-مدير وحدة التدريب

-2 خبراء تدريب من قطاعات المجتمع المختلفة

المهام الوظيفية لمجلس إدارة وحدة التدريب

المهام الوظيفية لمجلس إدارة وحدة التدريب هي:

-أعتماد أستراتيجيات أدارة وتنمية الموارد البشرية

-وضع السياسات التي تحقق أهداف الوحدة فى أطار الأستراتيجية المعتمدة

-أعتماد الدراسات والخطط التنفيذية والأطار المالى والزمنى

-دراسة التقارير الخاصة بآداء  الوحدة وتحقيق أهدافها

-الموافقة على موازنة الوحدة واعتماد الحساب الختامى ورفعة الى مجلس الكلية

الهيكل الوظيفي للوحدة

يتـكون الهيكل التنظيمي لوحدة التدريب من:

-مدير الوحدة

-قسم العلاقات العامة:تضم (2) موظفين (موظف علاقات عامة + موظف للسكرتارية)

-قسم البيانات والتدريب : تضم (2) موظفين  (رئيس القسم + 1 موظف)

-قسم المتابعة والتقييم: تضم (2) موظفين (رئيس القسم ( أكاديمى ) + 1 موظف)

-قسم البرامج التدريبية المتخصصة: تضم (2) موظفين ( رئيس القسم ( أكاديمى ذو خبرة تدريب )+ 1 موظف)

مجموع أعداد العاملين بوحدة التدريب (9)

المهام الوظيفية لمدير الوحدة

-تمثيل الوحدة أمام العميد ومجلس الكلية

-إعداد الخطة السنوية للوحدة

-الإشراف علي تنفيذ الخطة السنوية للوحدة

-إعداد التقرير السنوي للوحدة

-تنظيم وعقد الندوات والزيارات المتعلقة بالتدريب الداخلي والميداني والتخصصي

-أعداد التقارير السنوية الخاصة بأداء العاملين في الوحدة

-التنسيق مع أقسام الكلية لتنفيذ الخطة السنوية للتدريب بعد أعتمادها من مجلس الأدارة

-أعداد التقارير المتنوعة التي قد تطلب من عميد الكلية أو من مجلس الكلية

-الإشراف المالي علي أنشطة التدريب المختلفة المنفذة في إطار الخطة السنوية

متطلبات التأهيل:

-من أعضاء هيئة التدريس بالكلية

-لديه خبرة إدارية وخاصة في مجال التدريب